Solução promove e auxilia clínicas e profissionais da área da Saúde


Rodrigo Capella e Oscar Geigne

Rodrigo Capella, da Ação Estratégica, e Oscar Geigner, da Sonar9

Há quase 10 anos no mercado, a SONAR9, empresa especializada em mídias eletrônicas e inovações na área de marketing, acaba de lançar a SONAR9 PRO SAÚDE, em parceria com a AÇÃO ESTRATÉGICA, empresa de comunicação com metodologia exclusiva para otimizar tempo e recursos do cliente.

De acordo com Oscar Geigner, diretor comercial da SONAR9, a solução auxilia e promove profissionais da área da saúde e clínicas. “A SONAR9 PRO SAÚDE utiliza as mais variadas e avançadas mídias e ferramentas, tornando o consultório e a clínica médica muito mais rentáveis. O profissional pode, por exemplo, terceirizar o contas a pagar, a receber e toda a contabilidade e também contar com divulgação, via assessoria de imprensa”.

Rodrigo Capella, diretor geral da AÇÃO ESTRATÉGICA, acrescenta que a solução conta com ferramentas de comunicação para dar todo o suporte necessário ao profissional da Saúde, que exercerá sua atividade principal com tranquilidade. “Outro diferencial é que as propostas serão elaboradas de acordo com as metas e possibilidades de cada profissional”.

Contato para mais informações:

Oscar Geigner
cel +55 11 98989-9847
cel +55 11 93803-1218
Skype: oscargeigner
http://www.sonar9.com.br

 

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Assessoria de Imprensa para Agronegócio e o retorno do investimento


money-1604921_960_720por Rodrigo Capella*

Você acaba de receber uma ligação do presidente da empresa. Ele sinaliza que quer uma avaliação criteriosa do trabalho realizado pela assessoria de imprensa nos últimos três meses. Rapidamente, você faz uma análise e constata que um grande volume de matérias foi publicado.

Na sequência, compila todas as informações em um único relatório e destaca que a empresa obteve mais de cem matérias no período. Pronto! Você está preparado para a reunião.

Em poucos minutos de conversa com o presidente, a fala dele o surpreende: “Vejo que temos diversas matérias publicadas. No entanto, não consigo enxergar relevância no trabalho. Quais dessas mídias são realmente importantes para o nosso negócio? Por que estas mídias foram escolhidas pela assessoria de imprensa? Por que não temos espaço nas grandes mídias? ”.

Em busca das respostas, você se recorda que a assessoria de imprensa nunca sinalizou quais eram as mídias mais importantes. Ou seja, o erro estava no início do trabalho.

Para que uma empresa tenha resultado expressivo nas mídias, é importante que a assessoria de imprensa faça, logo no primeiro mês de trabalho, um amplo mapeamento dos veículos, classificando-os por importância, de acordo com os temas a serem trabalhados, as regiões estratégicas e o público a ser atingido.

Periodicamente, é necessário também que a assessoria de imprensa faça pesquisas junto aos jornalistas para verificar se o conteúdo que está sendo divulgado é adequado para os leitores das publicações.

Perguntas como “Além de dia de campo e lançamento de produtos, quais outros temas são interessantes?” e “Durante os eventos, você tem o costume de visitar estandes e de conversar com executivos de empresas ou prefere trabalhar na sala de imprensa?” precisam ser feitas.

Além de fazer um amplo levantamento dos veículos e de realizar pesquisas junto aos jornalistas, é importante também que a assessoria de imprensa apresente para o cliente qual foi o retorno obtido com as notícias publicadas, ou seja, qual foi o ROI.

Este índice precisa contemplar o impacto, alcance e repercussão da notícia, contribuindo diretamente para que o cliente faça, mês a mês, uma ampla avaliação do trabalho realizado, corrigindo as rotas quando houver necessidade.

Ao adotar essa metodologia, a assessoria de imprensa contribuirá para que o cliente enxergue real valor no trabalho desenvolvido, evitando, assim, que a conversa entre o profissional de marketing e o presidente descrita neste artigo se torne frequente.

(*) Rodrigo Capella é Diretor da Ação Estratégica, empresa com ampla experiência em assessoria de imprensa para agronegócio. E-mail:capella@acaoestrategica.com.br

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Assessoria de Imprensa do setor público no século XXI


Rodrigo Capella ministrou a oficina “Assessoria de Imprensa do Setor Público no Século XXI”, no Ministério Público do Trabalho, em Brasília. Foram abordados temas como as principais mudanças da assessoria de imprensa do setor público nos últimos anos e o impacto delas no novo perfil do assessor de imprensa. Confira como foi a avaliação da oficina.

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Avaliação do curso Assessoria de Imprensa Digital


O jornalista e assessor de imprensa Rodrigo Capella ministrou, no dia 27 de outubro de 2016, a oficina Assessoria de Imprensa Digital, no Portal Imprensa. Confira a opinião de quem participou:

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Solução para problemas reais de assessoria de imprensa digital


Giandrea Frítoli, jornalista e assessora de imprensa, destaca que, durante a oficina Assessoria de Imprensa Digital, promovida pelo Portal Imprensa, teve a oportunidade de conhecer novas ferramentas. Ela também aponta como diferenciais o aprendizado na prática em desenvolver a solução para problemas reais, a interatividade com os companheiros de curso e o professor Rodrigo Capella. “Um fator positivo foi a oficina ter uma turma pequena, contribuindo para termos uma maior atenção e para desenvolvermos atividades”.

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Intercâmbio de informações e Assessoria de Imprensa Digital


Marcos Braga, assessor de imprensa da CPTM, destaca que o conteúdo da oficina “Assessoria de Imprensa Digital”, ministrada por Rodrigo Capella no Portal Imprensa, foi interessante e condizente com sua atividade profissional. “Os diferenciais foram as ferramentas apresentadas, os temas e o intercâmbio de informações”.

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Assessoria de Imprensa e Marketing Digital


A jornalista Karina Monteiro participou da oficina Assessoria de Imprensa Digital, promovida pelo Portal Imprensa, pois atua na área de assessoria de imprensa há 10 anos e gostaria de ampliar seus conhecimentos, principalmente em relação ao marketing digital e às mídias sociais.  “Como a oficina tinha uma turma pequena, nós tivemos a oportunidade de ter mais contato com o professor Rodrigo Capella, assim como com nossos colegas de profissão. Além disso, também fizemos exercícios práticos durante o workshop”.

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