A startup de agronegócio e a assessoria de imprensa


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Por Rodrigo Capella*

Uma atividade de comunicação que traz muitos benefícios para as startups de agronegócio.  É assim que podemos definir a assessoria de imprensa.

Entre os benefícios, destacam-se ampliar a visibilidade da startup de agronegócio no mercado e contribuir para que a startup de agronegócio tenha novos clientes.

A startup de agronegócio terá exposição qualificada nos veículos de comunicação. Serão agendadas entrevistas em rádios e em TVs e também serão publicadas matérias em jornais, sites e revistas.

O trabalho de assessoria de imprensa para uma startup de agronegócio inclui quatro etapas: conhecimento, confiabilidade, visibilidade e reputação. A seguir detalho cada uma delas:

Etapa 01: Conhecimento

A assessoria de imprensa faz o contato inicial com a imprensa e com os influenciadores. São enviadas as primeiras informações sobre a startup de agronegócio. Esta etapa dura um mês e contribui para que as primeiras matérias sejam publicadas.

Etapa 02: Confiabilidade

A partir do segundo mês, os jornalistas e influenciadores recebem, com mais frequência, informações sobre a startup de agronegócio, que se torna fonte confiável de informação. Mais matérias são publicadas e encontros de relacionamento com a imprensa e influenciadores começam a ser agendados.

Etapa 03: Visibilidade

Pautas estratégicas são elaboradas e encaminhadas para a imprensa. Dicas e orientações sobre o segmento de atuação da startup de agronegócio também são compartilhadas. A partir do quinto mês, a startup de agronegócio ganha mais visibilidade e relevância.

Etapa 04: Reputação

Com um ano de trabalho contínuo de assessoria de imprensa, a startup de agronegócio constrói reputação junto aos jornalistas e influenciadores. Pautas estratégicas, encontros de relacionamento frequentes e divulgação de dicas e orientações contribuem diretamente para a startup de agronegócio alcançar esta etapa.

(*) Rodrigo Capella é Diretor da Ação Estratégica, empresa que funciona como uma extensão do cliente, criando e desenvolvendo estratégias de comunicação com foco sempre em resultados. A Ação Estratégica tem ampla experiência em realizar ações de comunicação para startups do segmento de agronegócio. E-mail: capella@acaoestrategica.com.br 

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Exposição na mídia gera retorno milionário para empresa de agronegócio


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Por Rodrigo Capella*

Entrevistas em TVs e rádios, publicação de matérias em sites, blogs, revistas e jornais, encontros de relacionamento com jornalistas e influenciadores, divulgação de artigos de opinião e visita à fábrica.

Estas foram algumas das ações de comunicação realizadas por uma empresa de agronegócio, com o suporte da assessoria de imprensa contratada, que contribuíram para um retorno em espaço de mídia de exatos R$ 2.405.029,00, no período de apenas um ano.

O trabalho teve início com um planejamento, que determinou os temas que seriam trabalhados, as estratégias de comunicação e as mídias mais importantes para a empresa de agronegócio.

Na sequência, a assessoria de imprensa contratada iniciou o contato com jornalistas e influenciadores e produziu textos de divulgação e sugestões de pautas estratégicas.

Em um próximo passo, foram agendados encontros com jornalistas dos veículos de agronegócio e negócios e também com influenciadores, o que contribui para estreitar o relacionamento da empresa com a mídia.

Durante o trabalho, também foi ministrado, pela assessoria de imprensa, um treinamento (media training) para preparar os porta-vozes para este contato com a imprensa e apresentar temas importantes, como o que é notícia, a mudança de perfil do jornalista e as etapas de uma entrevista, entre outros assuntos relevantes.

A assessoria de imprensa contratada elaborou relatórios mensais, com mensuração do retorno do investimento (ROI), e, a cada dois meses, foram realizadas reuniões para ajustes e melhorias.

No total, a empresa de agronegócio teve 166 matérias publicadas na mídia online (sites e portais) e 78 matérias publicadas na mídia impressa (jornais e revistas), além de 05 entrevistas em rádio e 04 entrevistas em TV.

O trabalho realizado contribuiu para a empresa de agronegócio ampliar a sua relevância no mercado e para, consequentemente, aumentar as vendas.

(*) Rodrigo Capella é Diretor da Ação Estratégica, empresa que funciona como uma extensão do cliente, criando e desenvolvendo estratégias de comunicação com foco sempre em resultados. A Ação Estratégica tem ampla experiência no segmento de agronegócio. E-mail: capella@acaoestrategica.com.br 

 

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Dicas para uma empresa de agronegócio vender mais


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Por Rodrigo Capella*

Uma empresa de agronegócio pode realizar diversas ações de comunicação, com o objetivo de ampliar a sua relevância no mercado e de, consequentemente, aumentar as vendas. Conheça a seguir algumas destas opções:

1. Assessoria de Imprensa

Ampliar a visibilidade da empresa de agronegócio no mercado, ajudar a gerar novos negócios e fortalecer marcas. Estes são alguns dos benefícios da assessoria de imprensa.

Com o suporte de uma assessoria de imprensa, a empresa de agronegócio terá exposição qualificada nos veículos de comunicação. Serão agendadas entrevistas em rádios e em TVs e também serão publicadas matérias em jornais, sites e revistas sobre lançamento de produtos, treinamentos, novas contratações e crescimento da empresa de agronegócio.

A assessoria de imprensa contratada deve elaborar relatórios detalhados para que o cliente comprove o retorno do investimento realizado e para que também mensure todo o impacto das ações realizadas.

2. Redes Sociais 

Boa parte dos jornalistas do segmento de agronegócio se pauta pelas redes sociais. Conversas recentes com a imprensa apontam que cerca de 85% destes profissionais têm essa prática. Com a mudança de perfil, os agropecuaristas também utilizam, com frequência, o Facebook e o LinkedIn.

Para não perder oportunidades de exposição, que contribuirão futuramente para a geração de negócios, as empresas de agronegócio precisam investir na divulgação de conteúdo pelas redes sociais.

3. Blog Corporativo 

O blog corporativo (aquele que é hospedado no site de uma empresa e publica informações sobre esta empresa e sobre o mercado de atuação dela) é um importante canal de divulgação de conteúdo.

No blog corporativo, é possível, por exemplo, publicar dicas e orientações para os agropecuaristas, contribuindo diretamente para que eles tenham uma maior produtividade e rentabilidade.

(*) Rodrigo Capella é Diretor da Ação Estratégica, empresa que funciona como uma extensão do cliente, criando e desenvolvendo estratégias de comunicação com foco sempre em resultados. A Ação Estratégica tem ampla experiência no segmento de agronegócio. E-mail: capella@acaoestrategica.com.br  

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Como impactar o agropecuarista com ações de comunicação?


Como impactar o agropecuarista com ações de comunicação?

Para mais informações, acesse http://www.acaoestrategica.com.br

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Como divulgar melhor um produto de uma empresa de agronegócio?


Como divulgar melhor um produto de uma empresa de agronegócio?
Para mais informações, acesse: http://www.acaoestrategica.com.br
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Erro 05 das empresas de agronegócio: não ter ferramentas para dar real suporte à força de vendas


A força de vendas da empresa de agronegócio precisa ter ferramentas que calculem, com exatidão, em quanto tempo o agropecuarista terá o retorno do investimento realizado para a compra de determinado produto (fertilizante, suplemento, tronco, balança e medicamento, entre outros) ou de determinada máquina (pulverizador, trator etc). Ao realizar cálculos com estas ferramentas, a força de vendas terá ainda mais argumentos junto aos agropecuaristas, diferenciando-se da concorrência.

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Erro 04 das empresas de agronegócio: não valorizar o potencial do ambiente online


Aplicativos, Redes Sociais, Newsletters e Blogs. O agropecuarista consome conteúdo de diversos canais, incluindo estes do ambiente online. Desta forma, para se comunicar sem desperdiçar recursos, a empresa de agronegócio precisa ter um diagnóstico de comunicação para, somente depois, traçar as melhores estratégias. Para mais informações, acesse http://www.acaoestrategica.com.br

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